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注重技能培训 健全激励机制 打造高素质职工队

2013-11-05 14:16  浏览次  作者:燕子  来源:原创  我要评论 字号T字体:

 

 

   

(获得集团公司2006年优秀职教成果推广应用奖)

 

企业需要人才,人才需要培训。作为人才培训与输出基地的培训中心,我们在认真贯彻落实上级精神,做好职工安全资格培训,实现人的本质安全,促进矿井安全生产的基础上,充分发挥主观能动性,以全面提升职工技能水平为根本出发点,不断研究探索提升职工技能的新方法、新途径。通过实践,取得了令人满意的成效,打造出了一支高素质的职工队伍,为矿井的安全生产、建设和发展打下了坚实的基础,并提供了有力保障。

一、广泛开展职工技能提升活动,是打造高素质职工队伍奠定基础

为全面提升职工技能水平,打造高素质职工队伍。2006年以来我们不拘一格,开展了形式多样的职工技能提升活动。并通过在矿机电工区、通风工区等4家单位建立职工技能提升实践训练基地,实现资源共享,为打造高素质职工队伍打下了坚实可靠的基础。

一是通过开办各种技能提升培训班,强化职工技能水平的提高。2005年以来,我们认真贯彻落实集团公司“20052007年职工技能振兴计划”精神,结合我矿实际制定了“旗山煤矿‘20052007年职工技能振兴计划”,广泛深入开展了职工技能提升活动。首先是从2005年底至20064月,在采掘单位开展了采煤工、掘砌工中级工自学考试活动,共有140名采煤工,180名掘砌工通过了上级技能鉴定部门组织的中级工鉴定,获得了相应专业工种的中级工职业资格证书。从20062月开始,来我们又开办了46名采掘工参加的综合机械化采掘工高级工培训班,以及72名电钳工参加的机械电气维修高级工培训班。

二是强化特殊工种的技能提升特色培训。为进一步深入开展职工技能提升培训工作,从2006年初开始,由培训中心牵头,机电工区配合,分期分批地对我矿采掘电钳工专业工种人员,进行了以实践操作为主题的技能提升特色培训。培训班依托在机电工区设立的电工实习基地,注重实践操作培训,加大了学员动手操作的力度。特别是对于一些来自采掘一线的电钳工,平时他们在现场几乎没有机会对开关设备进行拆、装解体操作,对于能有这么好的学习机会很是兴奋,学习兴趣浓厚,积极性高涨,十分珍惜学习机会,学习十分认真、刻苦。通过学习结业考试,学员的理论和实践操作成绩均达到了良好以上。据来自基层单位用人单位的反映,参加过特色技能提升培训的职工,回到岗位后,其专业技能水平较以前有了较大幅度的提高,表现在对机电设备的检查维修质量提高了,在解决生产过程中出现的突发性机电设备事故的能力增强了,处理事故所用的时间大幅缩减。现已完成培训7期,共105人。目前这一活动还在进一步地开展,并有意将这种特色培训推广应用到其他专业工种。

三是通过开展群众性岗位练兵技能竞赛活动,让职工广泛参与,推动职工技能水平的全面提高。职工岗位练兵技能竞赛活动是我们大力提倡,并认真督促落实的一项经常性的活动。从班组到区队,再从矿级到集团公司级,乃至市级、全国煤炭行业,层层比,不断升级,比武难度在不断增加,专业技术骨干和技术尖子也在不断涌现。通过这一活动的开展,在专业技术工种人员中,一个比学赶帮超的浓厚氛围已悄然兴起,大大激励了职工技能水平的全面提升。

四是注重抓好内聘技师、技师的评聘和考核。2005年我们组织了采掘电钳工等13个专业工种的50名职工,参加集团公司组织的技师、高级技师评聘,结果报名参加技师评聘的47名职工全部通过考评,获得了技师资格,3名够条件报名参加高级技师评聘的职工有2名通过考核,获得高级技师资格。

五是通过选树专业工种带头人和首席职工活动,以点带面,带动各专业工种职工技能水平的提高。2006年的首席职工选树工作,已进入评选程序,并在进行中。选树出来的专业工种带头人和首席职工,在各自的工作岗位上,不仅能够发挥聪明才智和专业特长,为矿井的安全生产做贡献,同时又能够做到传、帮、带,带动职工技能水平的全面提高。这一点已在矿井安全生产实践中,以及集团公司和上级部门组织的职工技能竞赛活动中得到证实。

二、建立健全激励机制,是全面提升职工技能水平的根本保证

为进一步挖掘职工的内在潜能,发挥广大职工的主观能动性。为全面提高职工技能水平提供强有力的保证。我们主动采取了激励机制,借以调动职工自觉提升个人技能水平的积极性。

一是对取得高级工以上专业工种职业资格证的职工、专业工种带头人、首席职工,实行工资补贴、书刊费增加等方面待遇,具体做法和标准是:

序号

技术等级

月度津贴(元)

书刊费(元)

1

高级工

100

20

2

矿内聘技师

200

20

3

技师

300

30

4

高级技师

400

50

对于专业工种带头人,凡季度考核合格者,给予150元的奖励。年终对于在全年4个季度考核中均为优秀者,再给予一次性奖励300元。2005年以来奖励标准已提高了一倍,即季度奖励为300元,年度奖励为600元。

首席职工月度给予1000元的津贴。

为鼓励职工立足岗位学技能,2006年还加大了对技能竞赛获奖选手的奖励力度。获得矿级技能竞赛前三名的选手分别给予600元、400元和200元的奖励。参加集团公司技能竞赛,取得名次的职工,选手除可以得到集团公司的奖励外,矿另外再按照集团公司奖励标准的1.5倍给予奖励。

三、有效的技能提升方法,适当的激励机制,促使职工技能水平稳步提高,安全生产和经济效益再创新高

由于在职工技能提升方面所采取的方法得当,激励机制较为健全。使得广大职工的内在潜力得到挖掘,聪明智慧得以发挥。职工队伍的综合素质得以较快和全面的提高。

在集团公司职工技能竞赛中,我矿参赛选手展现出了自己的实力,各参赛工种均获得了较好的成绩。在继2000年和2002,2004年连续获得团体总分第一之后在2006年的集团公司技能竞赛中,根据集团公司公布的成绩,在高级工组别,我矿参赛选手夺得主提升机操作工、地面电工等11个专业工种的4个第一、8个第二、2个第三、2个第四、3个第五、2个第六。在中级工组别,参赛选手又在综掘机司机等14个专业工种中勇夺6个第一、6个第二、7个第三、3个第四、5个第五、2个第六的好成绩。在获奖总数上遥遥领先于参赛所有兄弟单位。获得优秀承办单位。

2006年我们推荐了6名职工参加集团公司“优秀技术能手”和“十佳技术标兵”的选拔,结果有4名职工被选拔为优秀技术能手,一名职工被选拔为“十佳技术标兵”。

职工技能水平的提高,有力地促进了我矿的安全生产。各专业工种岗位人员利用自己掌握的安全生产知识和娴熟的专业技能,为我矿的安全生产作出了突出的贡献。一大批职工还在自己的工作岗位上,利用自己所掌握的知识和技能进行技术革新与改造,有的获得了矿小改小革奖,有的获集团公司技术创新与改造奖,创造出了可观的经济效益。我矿目前已实现连续安全生产7年多,实现了安全、产量和效益的全面丰收。

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